Produkt zum Begriff Ownership:
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Düsterbeck, Frank: Product Ownership meistern
Product Ownership meistern , Der Leitfaden für Product Owner Den gesamten Produktlebenszyklus aktiv gestalten Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen Mit umfangreicher Methodensammlung samt Tipps und Tricks, um den eigenen Werkzeugkoffer zu erweitern Als Product Owner stehen Sie jeden Tag vor der Herausforderung, Produkte Wirklichkeit werden zu lassen. Sie sind stets auf der Suche nach dem Wert für ihre Kunden und müssen dabei Stakeholder, Unternehmenspolitik und Kundinnen unter einen Hut bringen. »Product Ownership meistern« zeigt auf, warum Produktmanagement heute nicht nur kompliziert, sondern komplex ist und gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie die Komplexität meistern können - von der ersten Produktidee bis zur Produktablöse über den gesamten Lebenszyklus. Die 2. Auflage wurde um neue Methoden, weitere Praxistipps und in vielen einzelnen Aspekten ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Extreme Ownership (Willink, Jocko~Babin, Leif)
Extreme Ownership , From Jocko Willink , the New York Times best selling author of Discipline Equals Freedom and Leadership Strategy and Tactics , an updated edition of the blockbuster bestselling leadership book that took America and the world by storm, two U.S. Navy SEAL officers who led the most highly decorated special forces unit of the Iraq War demonstrate how to apply powerful leadership principles from the battlefield to business and life. Now with an excerpt from the authors' new book, THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP. Combat, the most intense and dynamic environment imaginable, teaches the toughest leadership lessons, with absolutely everything at stake. Jocko Willink and Leif Babin learned this reality first-hand on the most violent and dangerous battlefield in Iraq. As leaders of SEAL Team Three's Task Unit Bruiser, their mission was one many thought impossible: help U.S. forces secure Ramadi, a violent, insurgent-held city deemed "all but lost." In gripping, firsthand accounts of heroism, tragic loss, and hard-won victories, they learned that leadership-at every level-is the most important factor in whether a team succeeds or fails. Willink and Babin returned home from deployment and instituted SEAL leadership training to pass on their harsh lessons of self-discipline, mental toughness and self-defense learned in combat to help forge the next generation of SEAL leaders. After leaving the SEAL Teams, they launched a company, Echelon Front, to teach those same leadership principles to leaders in businesses, companies, and organizations across the civilian sector. Since that time, they have trained countless leaders and worked with hundreds of companies in virtually every industry across the U.S. and internationally, teaching them how to develop their own high-performance teams and most effectively lead those teams to dominate their battlefields. Since it's release in October 2015, Extreme Ownership has revolutionized leadership development and set a new standard for literature on the subject. Required reading for many of the most successful organizations, it has become an integral part of the official leadership training programs for scores of business teams, military units, and first responders. Detailing the resilient mindset and total focus principles that enable SEAL units to accomplish the most difficult combat missions, Extreme Ownership demonstrates how to apply them to any team or organization, in any leadership environment. A compelling narrative with powerful instruction and direct application, Extreme Ownership challenges leaders everywhere to fulfill their ultimate purpose: lead and win. , > , Auflage: Special HC Edition, Erscheinungsjahr: 20171121, Produktform: Leinen, Beilage: With dust jacket, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Auflage/Ausgabe: Special HC Edition, Abbildungen: Plus one 8-page color photo insert, 1 black and white map, and 15 greyscale images throughout, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Keyword: military leadership; business success; how to be successful in business; combat; inspirational; personal growth; self improvement; self help; veterans; team leadership; team management; leadership 101; gifts for grads; jako; jock; jack; christmas stocking stuffers; xmas; hanukkah; secret santa; office; coworker gift, Fachschema: Englische Bücher / Wirtschaft, Business~Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Motiv (psychologisch)~Motivation~Business / Management~Management~Militärgeschichte~Spezialeinheiten, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft~Militärgeschichte~Spezialeinheiten und Elitetruppen, Region: Vereinigte Staaten von Amerika, USA, Imprint-Titels: St. Martin's Press, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: eng, Verlag: Macmillan USA, Breite: 154, Höhe: 35, Gewicht: 475, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0300, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2463993
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Software Teamwork: Taking Ownership for Success
This is the eBook version of the printed book. If the print book includes a CD-ROM, this content is not included within the eBook version.“If your desire is to effect change or have more influence on a software team, you could either stumble around in the dark for a few years, experimenting with different techniques, or you could buy, read, and apply the techniques in this book. This choice, of course, is up to you.”–Matthew Heusser “Jim Brosseau’s understanding of the true dynamics of the IT workplace shows through in Software Teamwork. For those on the IT solution delivery front lines, and for those who manage them, his insights and wisdom will lead to not only better projects, but a better work life as well.”–Bruce A. Stewart, Chief Executive Officer, Accendor Research, Inc. Optimizing the Human Side of Software Development: Real Solutions Based on Real Data and Experience Software Teamwork is a compelling, innovative, intensely practical guide to improving the human dynamics that are crucial to building great software. Drawing on years of work with a wide range of teams, Jim Brosseau shows how to drive powerful improvements through small, focused changes that deliver results. These changes are designed to work for the whole team and respect existing organizational culture. Better yet, Brosseau identifies solutions you can start implementing right now, as an individual, without waiting for executive buy-in. Whatever your methodology, technology, or organization, Software Teamwork demonstrates how to apply solutions to realistic development challenges involving complex sets of stakeholders. Along the way, Brosseau shares important new insights into the attitudes, motives, and personal relationships that project management software just can’t track. Software Teamwork is a revelation–and an invaluable working resource for every project team member, leader, and stakeholder. Preface xv Acknowledgments xxi About the Author xxiii Part I: The Problem Space Chapter 1: Why Are We So Challenged? 3 Chapter 2: Do the Right Thing 23 Part II: Individuals Chapter 3: The Right Stuff 39 Chapter 4: A Quality Focus 53 Chapter 5: Facing Challenges 65 Chapter 6: Proactive Effectiveness 81 Chapter 7: Sustainability 95 Part III: Groups Chapter 8: Communication 109 Chapter 9: Motives and Expectations 125 Chapter 10: Playing Well Together 143 Part IV: Teams Chapter 11: Alignment 161 Chapter 12: Organization 177 Chapter 13: Coordination 199 Chapter 14: Guidance 217 Part V: Stakeholders Chapter 15: Customers 235 Chapter 16: Setting Goals 243 Chapter 17: Specification 259 Chapter 18: Prioritization 273 Chapter 19: Change 283 Chapter 20: Progress 295 Part VI: Putting It All Together Chapter 21: Pick Your Battles 311 Chapter 22: Flexibility and Rigor 323 Chapter 23: Progress Revisited 335 Chapter 24: Change Revisited 345 Chapter 25: Constant Vigilance 361 Part VII: Appendix Appendix: Core Tools 375 Index 387
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Extreme Ownership - mit Verantwortung führen (Willink, Jocko~Babin, Leif)
Extreme Ownership - mit Verantwortung führen , Mit Verantwortung zu mehr Erfolg Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben. In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20181105, Produktform: Leinen, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Übersetzung: Wegberg, Jordan T. A., Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Extreme Ownership; Jocko Willink; Leif Babin; Mit Verantwortung führen; Schlüssel für den Erfolg; befehl; befehl aus dem dunkel; befehlskette; bestseller; bestseller 2018; bestseller amazon; bestseller bücher; bestseller bücher 2018; bestseller englisch; bestseller sachbuch; bücher bestseller 2018; bücher neuerscheinung 2018; chef; die macht der disziplin; disziplin; disziplin lernen; effektiv führen; effektivität; entschlossenheit; erfolg; erfolg ist kein glück; erfolgreich werden; front; front mission; frontline; führen; führen leiten leben; führung; führung kommunikation; führung von mitarbeitern; führungsgrundsatz; führungskraft; führungskraft coach; führungskraft werden, Fachschema: Führungskraft~Manager / Führungskraft~Verantwortung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 603, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1789649
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
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Wie hoch ist die Pacht für einen Mobilfunkmast auf einem Acker?
Die Pachthöhe für einen Mobilfunkmast auf einem Acker kann stark variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Lage des Grundstücks, der Größe des Masts und der Dauer des Pachtvertrags. In der Regel bewegt sich die Pacht jedoch im Bereich von einigen hundert bis mehreren tausend Euro pro Jahr. Es ist ratsam, sich an einen Fachmann oder eine Fachfrau zu wenden, um eine genaue Einschätzung der Pachthöhe für einen konkreten Standort zu erhalten.
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Wie groß ist in der Regel eine durchschnittliche Parzelle für den Hausbau? Was sind die üblichen Vorschriften und Regeln für den Besitz einer Parzelle?
Eine durchschnittliche Parzelle für den Hausbau ist in der Regel zwischen 300 und 500 Quadratmetern groß. Die üblichen Vorschriften und Regeln für den Besitz einer Parzelle variieren je nach Standort und örtlichen Bauvorschriften, können aber beispielsweise die maximale Bauhöhe, Abstandsflächen zu Nachbargrundstücken und die Art der Bebauung betreffen. Es ist wichtig, sich vor dem Kauf einer Parzelle über die geltenden Vorschriften und Regeln zu informieren.
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Was ist der Unterschied zwischen persönlichem Besitz und Eigentum?
Persönlicher Besitz bezieht sich auf den physischen Besitz eines Gegenstandes, während Eigentum das Recht bezeichnet, über diesen Gegenstand zu verfügen, zu nutzen und zu verkaufen. Persönlicher Besitz kann vorübergehend sein, während Eigentum dauerhaft ist und rechtlich geschützt wird. Der Besitzer eines Gegenstandes kann nicht unbedingt der Eigentümer sein.
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Was sind die Unterschiede zwischen persönlichem Besitz und Eigentum?
Persönlicher Besitz bezieht sich auf physische Gegenstände, die eine Person besitzt und nutzt, während Eigentum ein rechtlicher Begriff ist, der das Recht einer Person auf Kontrolle und Nutzung von Vermögenswerten bezeichnet. Persönlicher Besitz kann vorübergehend sein, während Eigentum dauerhaft ist und rechtlich geschützt wird. Personen können persönlichen Besitz haben, ohne Eigentum zu besitzen, da sie möglicherweise nur das Nutzungsrecht an einem Gegenstand haben.
Ähnliche Suchbegriffe für Ownership:
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Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World
Organizations invest immense amounts of time, resources, and attention in their software projects. But all too often, when it's time to transfer the finished project to new "owners," they settle for the most superficial classroom training, documentation, and code walkthroughs. These conventional approaches to knowledge transfer often fail, dramatically reducing the value of new systems in production. You can do much better - and Software Ownership Transfer will show you how. This is the first practical, hands-on guide to knowledge transfer in today's agile environments. Using a realistic, large-scale case study, ThoughtWorks expert Vinod Sankaranarayanan shows how to elevate knowledge transfer from "necessary evil" to an activity full of agility and innovation, and bring together multiple organizations and cultures to make ownership transfer work. Sankaranarayanan explains why mere documentation of error reports and processes isn't enough, and shows how to successfully craft a knowledge transfer program that's more substantive and effective. Along the way, he offers guidance on overcoming the commercial compromises and personal tensions often associated with transferring systems to new ownership; and on transforming mere "knowledge transfer" into something much better: "taking ownership."
Preis: 24.6 € | Versand*: 0 € -
Jocko Willink - GEBRAUCHT Extreme Ownership – das offizielle Workbook: Lernen, Führen, Gewinnen - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Jocko Willink -, Preis: 13.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Jocko Willink - GEBRAUCHT Extreme Ownership – das offizielle Workbook: Lernen, Führen, Gewinnen - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 13.49 € | Versand*: 1.99 € -
Reinhold Bergler - GEBRAUCHT Man and Cat: The Benefits of Cat Ownership - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Reinhold Bergler -, Preis: 24.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 0.0 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Reinhold Bergler - GEBRAUCHT Man and Cat: The Benefits of Cat Ownership - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 24.99 € | Versand*: 0.00 € -
Jocko Willink - GEBRAUCHT Extreme Ownership: How US Navy Seals Lead and Win - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Jocko Willink -, Preis: 20.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 0.0 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Jocko Willink - GEBRAUCHT Extreme Ownership: How US Navy Seals Lead and Win - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 20.49 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die rechtlichen Grundlagen und Unterschiede zwischen Besitz und Eigentum?
Besitz bezieht sich auf die tatsächliche Kontrolle über ein Objekt, während Eigentum das Recht auf die volle Kontrolle und Nutzung eines Objekts bezeichnet. Die rechtlichen Grundlagen für Besitz sind im Bürgerlichen Gesetzbuch geregelt, während das Eigentum im Grundgesetz und im Bürgerlichen Gesetzbuch verankert ist. Der Hauptunterschied besteht darin, dass der Besitzer eines Objekts nicht unbedingt der Eigentümer sein muss, während der Eigentümer automatisch auch der Besitzer ist.
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Was sind die grundlegenden Rechte und Pflichten, die mit dem Besitz von Eigentum einhergehen?
Die grundlegenden Rechte beim Besitz von Eigentum sind das Recht auf Nutzung, Veräußerung und Vererbung des Eigentums. Zu den Pflichten gehören die Zahlung von Steuern, die Instandhaltung des Eigentums und die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften. Außerdem hat der Eigentümer die Verantwortung, sein Eigentum nicht zu missbrauchen oder die Rechte anderer zu verletzen.
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Was sind die gängigen Methoden, um den Nachweis von Eigentum oder Besitz zu erbringen?
Die gängigen Methoden, um den Nachweis von Eigentum oder Besitz zu erbringen, sind der Kaufvertrag, die Grundbucheintragung und der Besitznachweis durch beispielsweise Mietverträge oder Rechnungen. Zusätzlich können auch Zeugen oder Gutachten zur Bestätigung des Eigentums oder Besitzes herangezogen werden. In einigen Fällen kann auch die Vorlage von Urkunden oder Zertifikaten als Nachweis dienen.
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Welche Rechte und Pflichten gehen mit dem Besitz und der Nutzung von Eigentum einher?
Mit dem Besitz und der Nutzung von Eigentum gehen Rechte wie das Recht auf Nutzung, Veräußerung und Vererbung einher. Gleichzeitig bestehen Pflichten wie die Instandhaltung, die Zahlung von Steuern und die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften. Der Eigentümer ist verantwortlich für sein Eigentum und muss es entsprechend nutzen und pflegen.
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